Crucigrama
Posibles actos de corrupción al Interior de las Entidades Públicas
Control Interno
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1. Ejercer el poder sobre un individuo desde un lugar de influencia para someter, obligar o forzar a hacer algo, violando sus derechos.
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2. Situación en la que el juicio del individuo -concerniente a su interés primario- y la integridad de una acción tienden a estar indebidamente influidos por un interés secundario, de tipo generalmente económico o personal.
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3. Incremento del patrimonio de un funcionario público con significativo exceso respecto de sus ingresos legítimos durante el ejercicio de sus funciones y que no pueda ser razonablemente justificado.
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4. Acción que resulta contraria a la verdad y a la rectitud.
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5. Actos delictivos cometidos por funcionarios y autoridades públicas que abusan de su poder e influencian a realizar un mal uso intencional de los recursos.
HORIZONTALES
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1. Apropiación indebida del dinero perteneciente al Estado por parte de las personas que se encargan de su control y custodia.
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2. Sobornar a una autoridad o funcionario público mediante el ofrecimiento de una dádiva a cambio de realizar u omitir un acto inherente a su cargo.
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3. Exigir o hace pagar a una persona una contribución, o también al cobrar más de lo que le corresponde por las funciones que realiza.
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4. Dictar una resolución arbitraria en un asunto administrativo o judicial a sabiendas de que dicha resolución es injusta y contraria a la ley.
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5. Utilizar la influencia personal en ámbitos de gobierno o incluso empresariales, a través de conexiones con personas, con el fin de obtener favores o tratamiento preferencial.
VERTICALES
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1. Lograr que algo llegue a un punto óptimo.
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4. Información suministrada acorde con el tema solicitado.
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5. Control de controles.
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6. Evalúa el cumplimiento de los requisitos legales y normativos de cada uno de sus procesos.
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8. Capacidad que deben desarrollar todos y cada uno de los servidores públicos de la institución.
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10. Sistema en el cual se desarrollan evaluaciones y seguimientos de manera planeada y documentada. (abreviatura)
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12. Construye y fortalece el Sistema de Control Interno.
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13. Modelo integrado de planeación y gestión.
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14. Contenido actualizado.
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15. Situación relevante que se determine mediante procedimientos de Auditoría.
HORIZONTALES
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2. Actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta.
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3. Proporciona una estructura de control de la gestión para fortalecer el sistema de control interno.
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7. Entregar la información en los tiempos establecidos por el organismo de control.
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9. Corazón del MIPG.
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11. Posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance de los objetivos.
VERTICALES
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