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Rendición de Cuentas

¿Qué es la Rendición de Cuentas?

En cumplimiento del documento Conpes 3654 de 2010, el artículo 78 de la Ley 1474 de 2011, la Ley 1757 del 6 de julio de 2015 y el Decreto 1499 de 2017, que establece el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, incluyendo como política de gestión y desempeño Institucional la Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción y siguiendo los preceptos enmarcados en nuestro Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña presenta el informe de gestión como una herramienta previa a la realización de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, la cual se constituirá en un espacio de encuentro, explicación y reflexión sobre los resultados de la gestión de la vigencia 2018, donde se resumen temas cruciales para la interlocución y deliberación colectiva con la ciudadanía.


Responsables

Mediante Resolución No. 0216 del 18 de abril de 2018 “Por la cual se adopta el Reglamento para el Desarrollo de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas a la ciudadanía en la Universidad Francisco de Paula Santander Seccional Ocaña”, se conformó el equipo de apoyo integrado por los siguientes procesos de: Dirección y Planeación, Subdirección Académica, Subdirección Administrativa, Gestión de Comunicaciones, Secretaría General y Control Interno; este grupo será el encargado de liderar la estrategia de rendición de cuentas en la institución.


¿A quién va dirigida?

La Rendición de Cuentas en la Universidad Francisco de Paula Santander Seccional Ocaña está dirigida a los estamentos universitarios, la sociedad civil, otras entidades públicas y a los organismos de control.


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Documentación


Eje 1 Investigación y Formación Académica

Coordinador del eje: Subdirector Académico

La investigación como eje transversal, la cualificación docente, la calidad en la oferta, cobertura y desarrollo estudiantil como soporte integral de la formación académica, dirigiendo su acción a la formación de profesionales idóneos, competentes, investigativos, humanos con un alto grado de responsabilidad y compromiso con la sociedad.


Eje 2 Desarrollo Físico y Tecnológico

Coordinador del eje: Jefe de Planeación

Fortalecimiento de la gestión tecnológica, física y de servicios didácticos como apoyo a la formación integral, contando con una infraestructura física y tecnológica adecuada para la realización de todas las actividades de la institución.


Eje 3 Impacto y Proyección Social

Coordinador del eje: Director de Investigación y Extensión

Desarrollar las capacidades institucionales para la generación de impactos positivos a la región, el medio ambiente y la comunidad, manteniendo la relación Universidad-Empresa-Estado, en procura de un beneficio mutuo.


Eje 4 Visibilidad Nacional e Internacional

Coordinador del eje: Jefe de Relaciones Internacionales

Movilidad estudiantil y docente, cooperación internacional y establecimiento de convenios de apoyo interinstitucional, a través de la integración, transformación y fortalecimiento en las funciones de investigación, docencia y extensión para su articulación en un ambiente globalizado de excelencia y competitividad.


Eje 5 Bienestar Institucional

Coordinador del eje: Jefe Bienestar Universitario

Fomento de los programas y servicios encaminados a la promoción socioeconómica y a la proyección personal y colectiva contribuyendo con la formación integral de la comunidad universitaria.


Eje 6 Sostenibilidad Administrativa y Financiera

Coordinador del eje: Subdirector Administrativo

Implementación de estrategias de desarrollo de capital humano y la consolidación financiera de la Institución, garantizando la eficiencia y la eficacia institucional.

Cronograma

Resoluciones

Si no puede visualizar el archivo podrá descargarlo. Descargar Archivo - Publicado 21-05-2019


Si no puede visualizar el archivo podrá descargarlo... Descargar Archivo - Publicado 26-06-2018

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