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Rendición de Cuentas

¿Qué es la Rendición de Cuentas?

El documento CONPES 3654 del 12 de abril de 2010, señala que la rendición de cuentas es una expresión de control social, que comprende acciones de petición de información y de explicaciones, así como la evaluación de la gestión, y que busca la transparencia de la gestión de la administración pública para lograr la adopción de los principios de Buen Gobierno. Tiene como finalidad generar transparencia, condiciones de confianza entre gobernantes y ciudadanos, de acuerdo con el artículo 48 de la Ley 1757 de 2015, la rendición de cuentas es “un proceso mediante el cual las entidades de la administración pública del nivel nacional y territorial y los servidores públicos, informan, explican y dan a conocer los resultados de su gestión a los ciudadanos, la sociedad civil, otras entidades públicas y a los organismos de control”.


Responsables

Mediante Resolución No. 0216 del 18 de abril de 2018 “Por la cual se adopta el Reglamento para el Desarrollo de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas a la ciudadanía en la Universidad Francisco de Paula Santander Seccional Ocaña”, se conformó el equipo de apoyo integrado por los siguientes procesos de: Dirección y Planeación, Subdirección Académica, Subdirección Administrativa, Gestión de Comunicaciones, Secretaría General y Control Interno; este grupo será el encargado de liderar la estrategia de rendición de cuentas en la institución.


¿A quién va dirigida?

La Rendición de Cuentas en la Universidad Francisco de Paula Santander Seccional Ocaña está dirigida a los estamentos universitarios, la sociedad civil, otras entidades públicas y a los organismos de control.


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Documentación


Eje 1 Investigación y Formación Académica

Coordinador del eje: Subdirector Académico

La investigación como eje transversal, la cualificación docente, la calidad en la oferta, cobertura y desarrollo estudiantil como soporte integral de la formación académica, dirigiendo su acción a la formación de profesionales idóneos, competentes, investigativos, humanos con un alto grado de responsabilidad y compromiso con la sociedad.


Eje 2 Desarrollo Físico y Tecnológico

Coordinador del eje: Jefe de Planeación

Fortalecimiento de la gestión tecnológica, física y de servicios didácticos como apoyo a la formación integral, contando con una infraestructura física y tecnológica adecuada para la realización de todas las actividades de la institución.


Eje 3 Impacto y Proyección Social

Coordinador del eje: Director de Investigación y Extensión

Desarrollar las capacidades institucionales para la generación de impactos positivos a la región, el medio ambiente y la comunidad, manteniendo la relación Universidad-Empresa-Estado, en procura de un beneficio mutuo.


Eje 4 Visibilidad Nacional e Internacional

Coordinador del eje: Jefe de Relaciones Internacionales

Movilidad estudiantil y docente, cooperación internacional y establecimiento de convenios de apoyo interinstitucional, a través de la integración, transformación y fortalecimiento en las funciones de investigación, docencia y extensión para su articulación en un ambiente globalizado de excelencia y competitividad.


Eje 5 Bienestar Institucional

Coordinador del eje: Jefe Bienestar Universitario

Fomento de los programas y servicios encaminados a la promoción socioeconómica y a la proyección personal y colectiva contribuyendo con la formación integral de la comunidad universitaria.


Eje 6 Sostenibilidad Administrativa y Financiera

Coordinador del eje: Subdirector Administrativo

Implementación de estrategias de desarrollo de capital humano y la consolidación financiera de la Institución, garantizando la eficiencia y la eficacia institucional.

Cronograma

Resoluciones


Si no puede visualizar el archivo podrá descargarlo. Descargar Archivo - Publicado 27-04-2018

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